計量法規(guī)的實施，規(guī)章制度的建立，使計量管理又邁上新臺階。管理主要包括3個方面：人員管理、設(shè)備管理、計量管理。
 
1、人員管理
       人員管理主要指思想管理、業(yè)務(wù)管理、崗位管理等。
     （1）思想管理主要從3個方面入手：一是看國際形勢風(fēng)云變幻；二是看國內(nèi)改革成果；三是看本企業(yè)發(fā)展所走過的道路，想做好本職工作的現(xiàn)實意義。
     （2）業(yè)務(wù)管理主要從兩個方面入手，一是建立評比考核細(xì)則；二是定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。項目評比考核細(xì)則的內(nèi)容主要包括出勤、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗等項指標(biāo)。把這些措施分解成若干的子目標(biāo)，與實際工作相聯(lián)系，與獎懲相掛鉤，這樣就促使計量校準(zhǔn)人員按細(xì)則要求自己，充分調(diào)動起計量校準(zhǔn)人員的積極性。在日常工作中，以月為單位，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把考核結(jié)果與獎罰掛鉤，促使計量校準(zhǔn)人員努力鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平。
     （3）崗位管理是指專職計量校準(zhǔn)人員對于所從事的計量專業(yè)，一定要經(jīng)過主管技術(shù)監(jiān)督局考核認(rèn)可頒發(fā)合格證書后，方能上崗操作，對于沒有取得合格證書或沒達(dá)到所要求等級證的計檢人員，一律不準(zhǔn)上崗操作。
 
2、設(shè)備管理
    （1）建立兼職設(shè)備員制度。計量是個多學(xué)科的專業(yè)，如果只設(shè)立專職設(shè)備員，他所掌握的知識不可能適用于所有的儀器設(shè)備，這就給工作帶來諸多不便。有了兼職設(shè)備員，自己使用的儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，自己修理，既節(jié)省了時間，又方便了工作。兼職設(shè)備員解決不了的問題，組織其它各類專業(yè)的兼職設(shè)備員共同會診。實踐證明，這是一條行之有效的途徑。
    （2）堅持計量標(biāo)準(zhǔn)器具送檢制度，到期沒有送檢的計量標(biāo)準(zhǔn)器具一律不準(zhǔn)使用。
 
3、計量管理
       計量法的頒布實施，使企業(yè)生產(chǎn)活動有了可靠的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)按計量法的要求，使企業(yè)的計量工作盡快走上法制軌道。實踐證明，制度也是管理，在企業(yè)內(nèi)部的計量校準(zhǔn)管理工作中實行四嚴(yán)原則，對促進(jìn)企業(yè)增值降耗，走出經(jīng)濟(jì)低谷將起到極大的推動作用。